Identifier les enjeux du développement durable

Module 1 — Accueil et positionnement

• Tour de table et représentations de chacun
• Questionnaire de positionnement

Module 2 — Origines et définitions

• Rapport Brundtland (1987), Sommet de la Terre de Rio (1992)
• Évolution du concept jusqu'à aujourd'hui

Module 3 — Les trois piliers et les notions voisines

• Environnemental, social, économique : équilibre et tensions
• Développement durable, RSE, transition écologique, ESG

Module 4 — La gouvernance mondiale et les ODD

• Accord de Paris, COP
• L'Agenda 2030 et les 17 Objectifs de développement durable

Module 5 — Le changement climatique

• Effet de serre, causes, conséquences
• Atténuation et adaptation

Module 6 — Ressources, énergie et eau

• Raréfaction des matières premières et des énergies fossiles
• Enjeux de l'eau et des sols

Module 7 — Biodiversité et pollutions

• Érosion du vivant et services rendus par la nature
• Pollutions de l'air, de l'eau, plastiques, déchets

Module 8 — Les enjeux sociaux

• Santé, sécurité et qualité de vie au travail
• Égalité professionnelle, diversité, inclusion, handicap
• Droits humains dans les chaînes d'approvisionnement

Module 9 — Les enjeux économiques

• Économie circulaire et économie de la fonctionnalité
• Économie sociale et solidaire
• Achats responsables et ancrage territorial

Module 10 — Le cadre réglementaire

• RSE et norme ISO 26000
• CSRD, devoir de vigilance
• Loi AGEC, loi Climat et Résilience

Module 11 — Parties prenantes et matérialité

• Identifier les parties prenantes et leurs attentes
• Prioriser les enjeux de son entreprise

Module 12 — Mesurer ses impacts

• Bases du bilan carbone (scopes 1, 2 et 3)
• Indicateurs environnementaux et sociaux simples

Module 13 — Les leviers d'action

• Énergie, mobilité, achats, numérique responsable, déchets
• Aides et accompagnements (ADEME, Bpifrance, collectivités)

Module 14 — Mobiliser et communiquer

• Impliquer les équipes et lever les freins au changement
• Communiquer avec sincérité et éviter le greenwashing

Module 15 — Plan d'action et évaluation

• Construction et présentation d'un plan d'action personnel
• Évaluation des acquis et bilan de la formation

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

1. Définir le développement durable, ses trois piliers et le distinguer de la RSE et de la transition écologique.
2. Expliquer les grands enjeux environnementaux, sociaux et économiques.
3. Situer ces enjeux dans le cadre des 17 Objectifs de développement durable (ODD).
4. Identifier le cadre réglementaire applicable aux entreprises.
5. Cartographier les impacts et les parties prenantes de son entreprise.
6. Utiliser des indicateurs simples pour mesurer ses impacts.
7. Construire un plan d'action réaliste et le présenter.

Agents généraux d'assurance.

Collaborateurs en charge de l'épargne, de l'assurance-vie et de la retraite.

Chargés de clientèle et responsables d'agence intervenant dans le conseil, la distribution ou le suivi de produits d'épargne et d'assurance-vie, en particulier dans un contexte où les questions liées à la durabilité prennent une place croissante dans l'entretien client.

Aucun prérequis académique n'est exigé pour suivre cette formation.

Il est toutefois nécessaire d'exercer une activité de distribution ou de gestion en assurance. Une connaissance de base des contrats d'assurance-vie et des unités de compte facilite le suivi des apports et des cas pratiques.

La maîtrise du français lu, écrit et parlé est requise afin de suivre les échanges, les analyses de documents et les mises en situation.

La formation mobilise une méthode expositive pour les apports réglementaires et techniques, systématiquement illustrés par des exemples issus du secteur de l'assurance et de l'épargne.

Elle repose également sur une méthode active et participative : études de cas, analyses de documents réels, travaux en sous-groupes et mises en situation d'entretien client.

Une méthode réflexive complète le dispositif, avec autodiagnostic d'entrée, matrice de matérialité et plan d'action personnel formalisé en fin de parcours.

Chaque module se conclut par une synthèse des points à retenir afin de favoriser l'appropriation progressive des notions et leur transfert dans les pratiques de l'agence.

• Extranet individuel par stagiaire pour un accès permanent pour:
• Consulter le détail et le planning de ses formations passées et à venir
• Feuilles de présence
• Récupérer des documents via l'Espace de stockage et mis à disposition par l'organisme et par leFormateur (support de cours, attestation,
• Compléter les questionnaires de satisfaction associés

• Planning détaillé: Établir un calendrier précis des différentes sessions de formation, avec des dates, heures, lieux, et intervenants. Ce planning doit être partagé avec tous les participants et mis à jour régulièrement.
• Liste de présence: Utiliser des feuilles de présence pour chaque session afin de s'assurer que tous les participants sont assidus et suivent le programme comme prévu.
• Gestion des retards et absences: Tenir un registre des retards et absences des participants et mettre en place des mesures de rattrapage pour ceux qui manquent des sessions importantes.
• Questionnaires d'évaluation à chaud et à froid: À la fin de chaque session et après un mois la fin de la formation, distribuer des questionnaires pour recueillir les impressions immédiates des participants sur le contenu, la pédagogie, et l'utilité des modules suivis.

• Expliquer les notions clés du développement durable et de la finance durable (trois piliers, ODD, Accord de Paris, ESG, RSE, double matérialité) ainsi que les grandes approches d’investissement responsable.
• Situer le cadre réglementaire de la finance durable (SFDR, taxonomie européenne, CSRD et directive Omnibus, règlement délégué 2021/1257, orientations EIOPA et ACPR) et distinguer ce qui s’impose à l’agence.
• Lire et interpréter les informations de durabilité d’un document d’informations clés, d’un reporting extra-financier ou d’un taux d’alignement sur la taxonomie.
• Distinguer les principaux supports d’épargne et d’assurance durables et les labels, puis les expliquer au client sans jargon, en lien avec son horizon de placement et son profil de risque.
• Recueillir, formaliser et tracer les préférences de durabilité du client dans le cadre du devoir de conseil, et constituer un dossier client opposable.
• Identifier les risques climatiques (physiques, de transition, de responsabilité) et leurs effets sur l’assurabilité et sur les décisions d’investissement, et jouer un rôle de prévention auprès des clients.
• Repérer les risques de greenwashing et sécuriser la communication de l’agence (site, réseaux sociaux, argumentaires).
• Construire un plan d’action à douze mois pour inscrire l’agence dans une démarche responsable.

La formation est accessible à toute personne souhaitant acquérir des compétences dans le domaine.

Tout Public y compris PSH . à signaler en amont de la formation - pour mise en place des spécificités liées au handicaperai de prendre contact directement auprès de notre réfèrent handicap M Dani Cohen : contactdco75@gmail.com

Délais d'accès : 15 jours après la date d'inscription en INTRA et INTER entreprise.